Wichtige Einblicke:
- Die Zahl der juristischen Positionen stieg 2024 um 500 % und ist damit die am schnellsten wachsende Kategorie bei der Einstellung von Kryptowirtschaftlern.
- Die Technik dominiert nach wie vor, aber Marketing und Ops verzeichneten ein zweistelliges Wachstum.
- Remote-first, missionsgeleitete Krypto-Jobs sind jetzt wichtiger als Token oder Arbeitsplatzsicherheit.
Der aktuelle Krypto-Einstellungszyklus konzentriert sich auf die operative Tiefe, nicht auf spekulatives Wachstum. Nach einem längeren Einstellungsstopp in den Jahren 2022 und 2023 hat sich der Markt 2024-25 wieder geöffnet, allerdings mit schärferen Prioritäten.
Anstatt aggressiv für eine vom Hype getriebene Expansion einzustellen, bauen die Teams jetzt für die Einhaltung von Vorschriften, funktionsübergreifende Effizienz und langfristige Nutzerbindung. Diese strategische Verschiebung spiegelt sich in den Aufgabenbereichen wider, wobei die Funktionen Recht, Betrieb und Marketing an Bedeutung gewinnen.
Juristische Berufe sind die am schnellsten wachsende Jobkategorie
Während Ingenieure immer noch die meisten Einstellungen vornehmen (53% aller Einstellungen), verzeichneten die juristischen Stellen einen Anstieg von 500% im Vergleich zum Vorjahr: der größte Sprung über alle Funktionen hinweg. Von globalen Börsen bis hin zu L2s und Infra-Startups erweitern Teams ihre Rechts- und Compliance-Teams in Erwartung neuer Lizenzierungsregelungen, Offenlegungen und aufsichtsrechtlicher Prüfungen.
Die Einstellung von Juristen ist nicht mehr nur ein nachträglicher Gedanke. Startups suchen aktiv nach internen Rechtsberatern, Leitern der Compliance-Abteilung und Politikberatern, nicht nur, um Kästchen abzuhaken, sondern um den sich ändernden Regeln voraus zu sein. Da Lizenzen, Audits und formale Offenlegungen zur Norm werden, ist die Rechtsabteilung nicht länger eine “spätere” Funktion. Sie ist vom ersten Tag an Teil der Entwicklung.
Marketing- und Designpositionen verzeichneten mit 110% und 120% den größten Sprung außerhalb des Ingenieurwesens, da die Teams mehr Wert auf Benutzerfreundlichkeit und klare Kommunikation legen. Dicht darauf folgten Stellen im Bereich Ops (+60%), wobei Krypto-Einstellungen und Stellen, die darauf ausgerichtet sind, Produkte nach der Markteinführung reibungslos laufen zu lassen und die Budgets unter Kontrolle zu halten, zugenommen haben.
Das UI/UX-Talent wird zwar oft übersehen, ist aber jetzt entscheidend für das Onboarding normaler Nutzer und die Erschließung von mehr Trichtern.
Ingenieurwesen wird immer noch am besten bezahlt, aber die Präferenzen verschieben sich
Ingenieure beziehen immer noch die höchsten Gehälter in der Kryptowirtschaft. Rust-Entwickler verdienen im Durchschnitt 218.000 $/Jahr, Solidity-Entwickler 167.000 $ und Cosmos SDK-Entwickler sind mit 23,3 % der Codebase-Nachfrage auf dem Vormarsch.
Aber die Geschichte ist vielschichtiger:
- Die Dominanz von Rust setzt sich bei Infra- und Rollup-Projekten fort.
- Solidität bleibt der Schlüssel für DeFi und L1s.
- Cosmos SDK wird erweitert…
- Golang ist leicht zurückgegangen, da das Angebot an Generalisten wächst.
Die Gehaltsspanne hat sich etwas verringert, aber Spitzenentwickler verlangen immer noch hohe Prämien. Vor allem Rust wird immer mehr zum Standard für Rollups und Zero-Knowledge-Infra.
Auch wenn die Aufgaben in den Bereichen Recht und Marketing zunehmen, bleiben die Aufgaben im technischen Bereich weiterhin zentral, aber die Fähigkeiten werden immer spezieller und die Vergütung konsolidiert sich um ein ausführungsreifes Profil.
Krypto-Arbeiter wollen Fernarbeit, Gehälter, keine Token
Eine Umfrage unter 117 Web3-Fachleuten zeigt, was Talente jetzt wirklich wollen:
1. Gehalt
2. Flexibilität aus der Ferne
3. Ruf des Unternehmens
Die Zuteilung von Token rangiert auf Platz 10, während die Arbeitsplatzsicherheit an letzter Stelle steht, was auf eine starke Verhaltensänderung nach dem FTX-Zusammenbruch und den Massenentlassungen hindeutet.
Bemerkenswert ist, dass selbst erfahrene Betreiber Anreize im Stil von Aktien zugunsten von echtem Bargeld und Flexibilität bei der Fernsteuerung zurückstellen. Auch die Gründer passen sich an und konzentrieren sich auf weniger Neueinstellungen, aber mit einer klareren Wertorientierung und langfristiger Bindung.
Die Teams sind schlanker, die Rollen schärfer, und die Messlatte liegt höher. Die Rechtsabteilung ist keine Unterstützungsfunktion mehr, sondern ein Kernstück des Go-to-Market. Die größten Schecks erhalten verrostete Ingenieure und konforme Vermarkter. Und die Bewerber? Sie sind nicht mehr auf der Jagd nach Token; sie wollen Vertrauen, keinen Hype. Der Web3-Arbeitsplatz des Jahres 2025 ist kleiner, intelligenter und endlich selbstbewusst.
